Продуктивное сотрудничество

В области идентичности бренда

• Разработка системы соподчинения ролей саббрендов, категорий (бренд-архитектура, 12 ТМ и саббрендов);
• Разработка позиционирования брендов, постановка заданий по разработке визуального образа брендов;
• Разработка системы идентичности брендов.

В области развития бренда и бренд-коммуникации

• Разработка сводного плана интегрированных маркетинговых коммуникаций по брендам на год;
• Корректировка трейд-маркетингового меню акций;
• Корректировка стандарта мерчендайзинга.

В области управления продуктом

• Постановка заданий продукт-менеджерам на анализ ЖЦП каждой продуктовой линии;
• Рекомендации продукт-менеджерам проводить линейные расширения;
• Разработка ценовой политики бренда.

Привело к следующим результатам:

1. Создана новая бренд-архитектура и проведен ребрендинг.
2. Разработаны и успешно запущены 2 новых бренда (нейминг, лого, коммуникационная платформа, рекламные материалы) в срок.
3. Успешно проведены федеральный РК, перевыполнен годовой план продаж.